人才是企业核心竞争力,以人为本是集团的核心理念。集团把人视为公司的**资本,是公司**宝贵的财富。重视人才并重视培养和发展人才是我们公司不断进步的原因,也是我们未来事业成功的关键。公司不断完善考核体系以更有效地帮助员工改进工作,同时员工还会得到很多培训机会,我们致力于为每一位员工提供个人成长的规划。
员工进入公司后,根据岗位职责及职业规划需要,综合办联合员工所在部门定期组织各项培训。
员工教育培训:
规章制度培训:
新员工入职后,综合办会组织入职培训,让新员工了解公司的宗旨、政策、公司制度、企业文化、部门分工、生产流程等内容。
新员工入职后,综合办会组织入职培训,让新员工了解公司的宗旨、政策、公司制度、企业文化、部门分工、生产流程等内容。
岗位职责培训:
在新员工入职一星期内,由本部门负责人进行相关培训,使之尽快适应本职工作。
在新员工入职一星期内,由本部门负责人进行相关培训,使之尽快适应本职工作。
在职培训:
根据不同岗位需要,员工将接受以下培训管理技能培训、岗位专业强化培训、安全生产技术培训、激发潜能培训、企业文化培训等等。
根据不同岗位需要,员工将接受以下培训管理技能培训、岗位专业强化培训、安全生产技术培训、激发潜能培训、企业文化培训等等。
外请培训:
针对专业性强或高层次的管理知识方面,公司将请专家、高级讲师给予员工专业性培训,并针对员工个人能力,提供相关课程学习机会。
针对专业性强或高层次的管理知识方面,公司将请专家、高级讲师给予员工专业性培训,并针对员工个人能力,提供相关课程学习机会。
送外进修:
根据公司经发展战略目标,培养高级管理人才,对于业绩能力突出、管理才能突出的员工,公司将给予送外进修的机会。
根据公司经发展战略目标,培养高级管理人才,对于业绩能力突出、管理才能突出的员工,公司将给予送外进修的机会。
内部讲师制度:
公司鼓励员工成为好的内部讲师,并建立内部讲师培训制度。好的内部讲师将做为今后晋升的参考依据。
公司鼓励员工成为好的内部讲师,并建立内部讲师培训制度。好的内部讲师将做为今后晋升的参考依据。